2022年1月11日，区委副书记、区长喻华锋同志对石龙公司进行调研，听取了公司班子和党总支书记、董事长刘春同志的工作汇报。副区长颉换成陪同调研。
喻华锋区长指出，石龙公司总体上取得了一些成绩、有一些发展，干部队伍做了很多努力，很多同志的精神状态很好。石龙公司作为区属国有企业在实现区党代会确定的区域发展目标中具有重要的作用，是实现园区产业培育目标的重要平台。随后，喻区长提出了11项工作要求，即：要精准的把握企业定位；园区和国资委尽快拿出2022年石龙公司的考核任务；带头降低房租成本，园区拿出配套政策；适应定位的调整，加快组织调整；加大人才引进和培训力度；明确管理体制；充分发挥投资基金的作用，以投带招加强联动、尽快完善产业配套服务设施；老旧厂房作为下一步方向和重点；租售并举解决资金问题和打造一支团结和谐、廉洁干净、健康向上的干部职工队伍。
为深入贯彻落实区领导调研指示精神，1月17日刘春书记主持召开了党政班子会议，围绕喻区长提出的工作要求，逐项研究制定工作举措，进一步细化工作目标，分解工作任务。党总支委员、行政班子成员对各项工作分别认领，确保区领导指示要求件件有落实、事事有回音。
1月19日，刘春书记主持召开石龙公司、鑫融公司中层以上干部会议，专题传达了金晖书记在区国企党建工作座谈会和喻华锋区长调研公司的指示精神，部署有关工作，切实把思想和行动统一到区委区政府的部署要求上来，凝聚干事合力。积极主动落实好各项工作。
刘春书记指出，石龙公司的转型改革发展势不可挡。首先是落实区委区政府整体部署的必然要求，其次是区政府对石龙公司定位、职责、任务的必然要求，再次是新时期园区产业转型、产业细分的必然要求，第四是企业自身平稳、向高质量发展的必然要求，是实现公司“一四三一”发展目标，完善队伍梯队建设的必然要求。
他要求，公司要围绕6个方面落实发展目标。一是全体职工，特别是党员干部要顾全区委区政府工作大局，适应新要求，尽快转换并适应新角色，主动担当做好本职工作。二是公司定位和工作重点，从建设转向招商运营、产业培育。要着力加强招商团队建设，打造专业的、竞争的招商人才队伍。三是要在园区的产业转型、服务企业、公共服务配套设施建设方面发挥重要作用，作出重大贡献。四是要建设一支团结和谐、廉洁干净、健康向上、积极有为、勇于担当的干部职工队伍。干部职工要有新的精神面貌，绝对不养闲人。五是强化班子和中层干部队伍自身建设，提高工作能力和水平。提升专业化的招商服务能力素质，分工明确，各取所长形成合力。六是实施干部能上能下的动态调整机制，优者上，庸者下，更好地适应新形势、新任务要求。
他表示，公司上下要采取4方面措施，落实工作要求。
一是尽快研究讨论、组织落实适应新形势、新任务、新目标的组织架构；
二是通过座谈会、专题会、职工大会等方式，进一步向职工传达区委区政府的各项要求，形成统一思想、凝心聚力的转型发展氛围。
三是进一步做好顶层设计，统筹考虑，理清部门职责。各部门既要协同合作，又要激励约束并举。
四是选优配强部门负责同志，不拘一格吸引人才，发挥激励机制，明确目标责任，奖优罚劣，形成内部良好的合作-竞争的工作局面。
最后，刘春书记强调，公司全体干部职工一定要清醒认识目前面临着严峻的形势，变压力为动力，不辜负区委区政府对公司的厚望和期待。希望全体职工，特别是党员干部团结一致，在新的任务和要求下，为全区和园区的社会经济发展作出应有的贡献。
日期：2022-01-20
